【通讯员：余园】6月2日，2022年度夏季医院管理专家咨询委员会会议在创新中心会议室召开，“智库”专家共话医院发展建设问题，并对医院在新阶段的创新发展提出建议。专家咨询委员会主席、原广东省卫生厅厅长、广东省政协副主席、广东省医学会姚志彬会长，原广东省卫生健康委副主委、一级巡视员刘冠贤，深圳市人民医院院长、党委副书记耿庆山，中山大学眼科医院教授、原中山大学眼科医院院长葛坚，原广东省科技厅副巡视员姚化荣，深圳市医学会会长蔡志明等专家咨询委员会成员参加会议。会议由专家咨询委员会秘书长、广东省医学会副会长、秘书长李国营教授主持。我院党委书记李成付、院长裴国献等院领导班子及相关职能部门负责人参加会议。

       我院医务部部长蒋奕、科教部副部长郑妮和质量管理部副部长张忠娟向专家咨询委员会分别作医疗、科教和质量等方面工作情况汇报。

王玉琨副院长做医院建设总体工作汇报。汇报指出，依托政校双向资源优势，医院加速转型升级，以湾区加速度催生南科医模式。同时也对目前存在的学科建设瓶颈、配套用房紧缺、信息化建设滞后等问题进行剖析，提出针对性的解决措施。医院下一步将紧紧把握新的发展机遇，把医院发展与区域定位相结合，跑出“南科医”加速度，全力冲刺三甲医院，落实好政校合作协议目标。

会上，专家咨询委员会凝聚众智，群策群力建言医院发展，切实为医院实现质的飞跃提供科学、有效的发展路径。耿庆山指出，医院要走出一条医教研防管的新路子，更好地思考公立医院高质量发展应该如何破题发展。蔡志明建议，要加强政策跟踪，先行先试抢抓机遇推动高水平科研成果的转化落地。姚化荣建议，在目前大量高端人才集聚的良好局面下，要充分融合发挥人才效用，鼓励优秀人才积极申报大课题、大项目。葛坚建议，要以三甲创建为契机，提升整体医疗水平，补齐科研短板，破解转化难题。刘冠贤提出，三甲工作常态化、日常工作三甲化、创建工作更优化的“三化”原则，对标对表对接，补短强弱。李国营表示，要找准医院定位，关注“一老一小”，增强现有优势学科，集中力量建成高水平优势学科。与会专家委员还就医院发展目标定位、平台学科建设、科研项目申报、学科方向凝练、人才效能发挥等方面提出了有针对性、切实可行的意见建议，会议气氛热烈。

       姚志彬主席充分肯定了医院取得的成绩，“肯定成绩就是肯定方向”，希望医院继续沿着现有的战略、思路和方向勇毅前行。同时也强调要处理好“基本医疗服务与科技创新”“引进人才与使用融合”“快速发展与行为制约”“规范化与差异化”四大方面的关系，在区校双方的大力支持下，走出一条超预期快速发展之路。

裴国献院长表示，本次会议是重要的战略性讨论会，对推动医院高质量发展，破解当前医院建设的难点、重点问题，具有重要的战略价值。 围绕常态化疫情防控下医院面临的挑战，专家委员根据医院发展现状倾囊相授，为医院未来建设发展“把脉问诊”，裴院长表示“感激、感恩和行动”，对专家们所提出的建设性意见，医院将吸纳至医院工作计划中，并逐条组织实施。同时也希望发挥专家智库优势，深刻认识医院高质量发展新内涵，准确把握医院建设工作新方向，期待抓住更有影响力的切入点，实现长期的布局和具体的突破。

        此外，专家委员一行还参观了我院名医诊疗中心、退役军人特诊中心等特色科室和白求恩艺术展等人文景观。