【通讯员：李倩】近日，由广东省卫生经济学会医院经济管理专业委员会主办的“2025年度公立医疗机构经济管理年活动实施案例大赛”获奖名单正式公布。我院凭借“3+1”全流程医用耗材管理创新实践，从广东省众多参赛医疗机构中脱颖而出，荣膺三等奖。

此次获奖的“3+1”全流程医用耗材管理案例，是我院近年来经济运营管理的成果结晶之一。该模式“3”代表医用耗材准入遴选与采购机制、合理使用机制、目标管理与绩效考核机制，“1”代表SPD医用耗材管理平台，运用系统思维，将医用耗材管理视为一个有机的整体，各个管理环节之间实现协同运作，建立职能部门MDT机制，多部门参与、群策群力。采用项目制管理，以运营专案为抓手，明确项目目标与责任分工，掌控项目进度与成效。推行专科运营助理，定期在临床科室举办运营查房，反馈医用耗材使用情况，分析到病组、个人层面，精准管控。

这份荣誉不仅是对我院经济运营管理工作的肯定，更是对我院创新实践的鼓励与鞭策。下一步将以此次获奖为契机，一方面通过信息化升级与模式创新，完善实时数据监控体系，引入人工智能与大数据分析，推动系统互联互通；另一方面优化内部管理与流程、加强人才培养与文化建设，细化耗材分类管控、探索耗材成本精细核算、强化临床路径整合、建立常态化培训机制。未来，将通过系统化思维不断推进医院业务流程优化、资源配置管理、绩效考核评价等运营管理工作，促进医院高质量发展与愿景实现。