【通讯员：李倩】2025年4月27日下午，深圳市医院协会医院运营管理分会2025年上半年小型沙龙暨核心层会议在我院召开，线上线下同步举行，我院徐明明执行院长、分会常务副会长冯文瑞教授、佛山市人民医院刘小丽总会计师、盐田区人民医院熊珂总会计师、香港大学深圳医院徐俊高级经理等分会副会长以上核心成员共聚一堂，总结2024年工作成果，部署2025年重点任务，并就委员变更、拟增补副会长名单等议题进行审议表决。会议由分会会长徐明明院长主持。
回顾与展望：2024年考核结果亮眼，2025年目标明确
会议首先通报了2024年度深圳市医院协会分支机构考核结果。医院运营管理分会凭借扎实的工作成效，在协会32个分支机构中位列第14名，荣获A级评价。徐明明会长充分肯定了全体分会成员的共同努力，同时强调需正视差距，以“再接再厉”为目标，持续提升分会专业影响力。
2025年分会工作规划同步公布，全年将开展五大重点活动，徐明明院长呼吁全体成员积极参与，共同推动医院运营管理领域的创新与实践。
委员调整与管理优化：新增副会长候选人，强化履职要求
通过委员调整、增补副会长、管理制度优化保障核心层活力，为医院精细化运营、成本控制等核心议题注入新的实战经验与创新思路，提升分会治理能力。
医院大会分论坛筹备进展：主会场助力医院品牌提升
会议同步披露2025年深圳医院大会运营管理分论坛筹备进展。本次分论坛将设于主会场，由我院与华西医院管理研究所共同承办，活动计划邀请来自华西及全国的医院运营管理专家，聚焦价值医疗、信息化建设、成本控制等热点议题，为行业提供高质量交流平台。
医企交流：医企联动探索智慧医院新路径
院内会议结束后，徐明明会长带领分会核心层成员、我院卜四江副院长、宋巧荣总会计师等一行参访深信服科技公司，围绕企业优秀的管理、职工的管理、信息化的建设等主题开展医企交流。徐明明会长表示，此次参访可为医院运营管理注入新思路。学习科技企业的管理思路以及其以用户为中心的服务理念，可以为优化医院内部流程管理、提升患者就医体验提供不同的视角，从而推动医院从“传统管理”向“精益管理”转型。
本次会议为深圳市医院运营管理的高质量发展注入强劲动力。分会以考核结果为抓手，激发成员单位对标提升；以委员调整和管理规定为支撑，推动分会专业化、规范化建设；以分论坛和学术活动为平台，推动行业经验共享与技术创新。未来，分会将持续发挥桥梁作用，通过医企联动、跨区域协作等方式，助力医院运营管理向精细化、智能化迈进，为打造高效、可持续的医疗服务体系提供“深圳样板”。
