【通讯员：张令霖】在时间的长河中，每一个节点都承载着历史的沉淀与未来的期许。2025年1月2至3日，我院在住院楼501会议室召开了2025年务虚会暨2024年工作总结与2025年工作计划汇报会。此次会议，不仅是对医院2024年工作的全面回顾，更是对2025年蓝图的深邃思考和细致规划。会议由徐明明执行院长主持，南山卫健局党组成员、医院党委书记李博，院长顾建钦、纪委书记徐朝晖、总会计师宋巧荣、工会主席袁明、副院长卜四江、院长助理丁娟、相关职能部门负责人代表以及全体临床医技科室负责人参加了会议。
汇报会上，徐明明执行院长首先发表了开场致辞。他强调，各学科汇报内容应重点聚焦于学科未来发展规划，要求提出清晰、明确且具有前瞻性的发展目标，提供可量化的数据支撑，配以切实可行的落实举措，确保目标能够稳步实现，不流于形式。
随后，各临床、医技科室以及医务部、护理部负责人依次上台作工作汇报，对2024年的工作进行了全面、细致总结，阐述了各自科室在医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、学术交流等方面工作的成绩与亮点，指出了存在的问题与挑战。回望过去的一年，面对错综复杂的医疗环境，医院全体员工团结一心，勇担重任，在提升医疗质量、优化就医流程、强化内部管理等方面取得了长足进步，为医院三甲创建和可持续发展厚植了基础，为守护人民群众生命安全和身体健康作出了积极贡献。
在总结的基础上，各科室还围绕医院整体发展规划，提出了学科2025年具体的工作目标与改革措施。从诊疗能力提升和科室发展规划优化，到人才培养和团队建设，再到三甲创建具体行动计划和学科特色发展方向凝练，每一项计划都凝聚了各科室对未来发展的深思熟虑与坚定信念。
汇报结束后，会议组织开展2025年度科室目标管理责任书签订仪式。各临床、医技科室负责人代表与执行院长徐明明签署了目标责任书，签下了对2025年科室发展目标的郑重承诺，践行对个人及团队使命与担当的深刻诠释。
顾建钦院长作总结发言，他简要概述了2024年医院医疗业务的开展情况，对各方面取得的成绩给予了高度肯定。顾建钦院长指出，过去一年，在院领导班子的带领下，各部门、各科室积极作为，以“一创带三创”为驱动，学科建设工作扎实推进，学科专科布局不断优化，医院整体规模更趋合理适度；人才引进工作成绩显著，凭借坚定决心、强大力度与精准策略，众多高端人才纷至沓来；人事薪酬改革破冰前行，有效化解复杂的内外部矛盾；区校合作和院内工作关系得以理顺，构建起尊重、支持、协作、有序、高效的全新工作机制；新一届领导班子选优配强，分工明确，职责清晰，凝聚力与执行力兼具，敢为、善为、能为；围绕院党委提出的“2-3-3”发展战略，精心擘画医院八年及中长期发展规划，为医院长远发展锚定了方向。
顾建钦院长强调，2025年医院有三大核心工作任务：一是筑牢学科根基，为医院发展奠定坚实基础；二是全力冲刺三甲医院创建、教学医院创建以及ISO15189医学实验室认可工作，提升医院综合实力与影响力；三是稳步推进新大楼搬迁工作，开启医院发展新征程。他表示，医院的发展离不开全院员工的辛勤耕耘和无私奉献，更离不开员工家属和社会各界的深切关怀与鼎力支持，希望全体员工继续携手共进，砥砺前行，续写医院发展新辉煌。
此次会议，不仅是一次思想的碰撞与智慧的交融，更是一次行动的誓师与力量的汇聚。南方科技大学医院正以更加开放的姿态、更加坚定的步伐，向着高质量发展的目标阔步前进。在新的征程上，我院将继续秉承“以人民健康为中心”和“以医护人员为中心”建设理念，加强学科建设、深化运营管理、提升医疗质量，谱写南科医高质量发展新篇章。
