【通讯员：张海燕、杨彩霞】为进一步打造良好的就医环境，提升医院精细化管理水平，推动医疗护理服务品质与时俱进，给患者提供更加优质、高效的医疗服务，在院领导的大力支持下，我院护理部开展了医院6S管理项目，确定首批样板科室为口腔科、门诊部、重症医学科、十六病区，近日已完成了样板打造和验收工作。

自6S管理项目启动以来，得到各临床科室及后勤保障部门的高效配合，样板科室在保障日常医疗工作完成的情况下，齐心协力，加班加点，克服重重困难，完成6S管理样板科室打造工作。短短五天时间，科室诊疗环境、生活区域及精神面貌都发生了翻天覆地的变化，环境干净整洁，物品摆放有序，标识规范清晰，安全实用，一目了然。以下是四个样板科室的打造亮点：

口腔科亮点

亮点1：通过整理物品存放间，使物品重新分类，标签全院统一，物品一目了然，消毒物品集中放置，便于管理和使用。

亮点2：通过整理库房，清理多余物品，对库房物品进行分区分类，使之更加符合院感要求。

亮点3：通过整理办公区域，清理多余物品，对物品分类分区域放置，打印分区域标识，使办公区域整洁干净，物品分类方便拿取。

亮点4：通过整理更衣室，增加墙上挂钩，进行工作、生活分区管理、利用闲置柜子进行洗手衣的收纳。

门诊部亮点

亮点1：通过整理办公区域及线路，重新绑定线路，用扎带固定，使办公区域安全美观，医生看诊操作空间更大，同时减少消防安全隐患。

亮点2：通过整理办公区域物品，设置隔板分界，张贴物品标识，提高护士工作效率，警醒护士不相关物品不可放置在抽屉内。

亮点3：通过规划公共区域，垃圾桶设定固定的存放位置，保障患者安全，卫生环境更加整洁，确定物品的位置，轮椅进出口处用箭头进行标示，规范工作习惯，提高工作效率，患者拿取知道如何归位。

亮点4：通过仪器设备间打造，仪器定位放置，排插上墙，方便使用后物归原位，按照箭头方向推出。

重症医学科亮点

亮点1：通过整理值班室，柜子靠墙放置，增加值班室活动空间，合理进行空间资源利用。

亮点2：通过整理配餐间，使医务人员水杯一目了然，再也不需要去翻找水杯。

亮点3：通过整理仪器设备，使原来杂乱的病房缓冲间恢复原有功能。

亮点4：通过整理护理库房，重新规划物品摆放，使库房物品整齐放置，方便物资取用。

十六病区亮点

亮点1：通过整理护士站，使工作区域整洁，物品摆放有序，极大增加护理工作者工作效率。

亮点2：通过整理治疗室，使用隔板分割放置同时贴醒目标识，方便药物的管理，减少药物差错事件的发生。

亮点3：通过整理处置室，物品分类定位放置，防止物品杂乱，减少拿取用物时间，同时无菌与清洁物品分开放置，符合院感的要求。

亮点4：通过整理库房，使仪器设备摆放有序，拿取方便。

      12月12日下午，徐明明执行院长带领护理部、平台片区护士长及华谋项目组董事长等成员对4个样板科室的打造成果进行了现场验收，并听取了汇报，颁发样板科室合格证，对该项目所取得的成效表示充分肯定。

      徐明明执行院长强调：6S管理项目需要全体人员转变观念、渗透理念、全员行动、全院配合，变被动为主动，依据6S精细管理要求，抓准抓稳、落细落实，希望通过该项目实施，使医院形象大提升、管理上台阶、服务出品质。

      接下来，护理部将继续以点带面，建立长效管理机制，落实常态化监管和优化改进，最终实现全院范围内的6S管理覆盖和持续改进。