按照医院发展规划，我院将全面开展以“三甲医院”创建带动“教学医院创建、GCP创建和ISO15189医学实验室认可创评”（以下简称“一创带三创”）四大创建工作。为进一步统一思想，凝聚共识，号召全院干部职工全力以赴打赢创建攻坚战，5月28日，我院召开“一创带三创”动员大会，吹响全面冲刺评审创建工作的冲锋号角。南山区卫健局党组成员、我院党委书记李博，顾建钦院长、徐明明执行院长，医院领导班子成员、党支部书记、全体中层干部、副高职称以上人员及科室骨干参加了会议。
李博书记与卜四江副院长签订廉政建设及医德医风责任书
李博书记与行政及临床医技党支部书记签订廉政建设及医德医风责任书
警钟长鸣知敬畏，医院纪委组织集中观看廉洁警示教育视频。同时，为进一步增强领导班子成员及干部职工贯彻落实党风廉政建设责任主体意识，会议举行廉政建设及医德医风责任书签订仪式，李博书记分别与分管副院长卜四江，行政及临床医技支部书记代表签订了廉政建设及医德医风责任书。
徐明明执行院长作三甲冲刺动员部署
徐明明执行院长作三甲冲刺动员部署，从三甲医院等级评审的前置部分、医疗服务能力与质量安全监测数据、现场检查等对三甲冲刺的前期相关工作进行分析，并结合指标数据信息化建设进展、现场评审部分、应知应会“学练考”等情况分享近期三甲创建工作进展，解读了医院三甲创建冲刺阶段实施方案，进一步明确了三甲创建工作的组织领导、实施步骤、具体要求和工作要求，为创建工作制定了战略规划，为创建工作有序稳步推进提供制度保障。强调医院等级评审是规范医院管理，提高医疗质量，保障医疗安全的重要工作抓手，要坚持把“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的工作精神贯穿于整个创建活动过程中，要以创建“三甲医院”为契机，进一步促进和规范医院管理工作。
李博书记与徐明明执行院长签订三甲创建冲刺责任书以及ISO 15189实验室认证创建责任书
徐明明执行院长与卜四江副院长签订GCP创建责任书
徐明明执行院长与袁明副院长签订教学医院创建责任书
徐明明执行院长与行政、临床、医技科室代表签订三级甲等医院创建冲刺责任书
会上，李博书记、徐明明执行院长分别与“一创带三创”工作责任领导、各科室、部门负责人签订了责任书，进一步压实责任，责任层层落实到位，充分调动全院干部职工的积极性、主动性和创造性，为我院“一创带三创”评审创建工作奠定坚实基础。
三甲创建核心小组代表表态发言
管理组、医疗组、护理组、药事组、院感组等三甲创建核心小组代表分别作表态发言，表示将对标评审标准要求，逐条对比、找出差距、持续改进，将智慧和力量凝聚到医院高质量发展的大局中来，全力以赴扎实推进各项创建工作任务。
徐明明执行院长与内、外、妇产儿、专科、医技及研究各系列科室主任代表签订了综合目标管理责任书
同时，为进一步明确责、权、利和院、科二级管理，促进医院运营管理绩效提升, 确保全院各项工作按计划顺利完成，达成年度工作目标，徐明明执行院长与内、外、妇产儿、专科、医技及研究各系列科室主任代表签订了综合目标管理责任书。通过签订责任书，全面落实院科两级责任制，做到一级管一级，层层抓落实，真正抓出成效。
顾建钦院长讲话
顾建钦院长表示，三甲医院创建条件已经具备，三甲医院创建前期工作基础扎实，二期大楼加紧建设，医院学科、专科、亚专科规划设计即将出台，尊重、支持、协作、高效、有序的工作机制基本形成，医院设定的战略目标和定位非常清晰，医院业务量稳步提升等等，已形成向上向好的局面和趋势。“一创带三创”正当其时，是当前最中心的工作，也是最重要的抓手，最能振奋人心的目标，强调“一创带三创”工作，领导要带头，全员都参与；责任到科室，责任到人人；三是更多的保障，更高的奖励；督导无死角，督导督到底。
李博书记讲话
李博书记表示，“一创带三创”是当前医院的头等大事，是医院高质量发展的必经之路，也是几代南科医人的梦想和夙愿。“一创带三创”全面冲刺已经启动，医院战略规划目标已经明确，近期医院党委将推出党政助手结对共建服务临床，充分发挥党政助手作用，确保思想统一，不折不扣传达到位；多举措打通行政堵点，“清单式”解决问题，提高运营管理思维，提升行政管理效率；进一步畅通“待遇和职务”晋升的“双通道”，强化KPI绩效考核，营造干事创业良好生态。全院全员要行动起来，全力以赴迎难而上，以“一创带三创”，燃起南科医人前进的核动力，南科医未来可期。
目标同向、使命在肩，“一创带三创”冲刺的号角已经吹响，全院上下将心往一处想、劲往一处使，把责任扛在肩上、把工作抓在手上，全身心投入到创建工作中，以评促建、以评促改、以评促优，全力以赴坚决打赢“一创带三创”攻坚战，推动医院高质量发展再上新台阶。
