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深圳市医院协会医院运营管理分会2026年上半年小型沙龙暨核心层会议顺利召开
  • 发布时间:2026年05月12日
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【通讯员:郭思莹】2026年5月9日下午,深圳市医院协会医院运营管理分会2026年上半年小型沙龙活动暨核心层成员工作会议在副会长单位南方医科大学深圳医院召开,线上线下同步举行,我院徐明明执行院长、分会常务副会长冯文瑞教授、深圳市前海蛇口自贸区医院郭梅梅院长、我院宋巧荣总会计师、深圳市儿童医院谭旭总会计师、南方医科大学深圳医院尼燕总会计师、佛山市第一人民医院刘小丽总会计师、盐田区人民医院熊珂总会计师、香港大学深圳医院徐俊高级经理等分会副会长以上核心成员以及前海蛇口自贸区医院财务与运营管理团队共聚一堂,梳理当前医院运营形势与政策要点、交流与分享各会长单位运营管理案例、总结2025年工作成果、部署2026年重点任务。会议由分会会长徐明明院长主持。

政策研判:精准梳理运营形势,明晰发展方向

柯冬阁部长围绕当前医院运营形势与政策要点作专题解读,深度剖析公立医院面临的九大外部压力,系统阐释三明医改、DIP医保支付、物价调整、合规监管、财政投入、市场竞争、人口结构变化等核心政策对医院运营的深刻影响,明确行业已从“规模创收”全面转向“控本增效”新阶段,为各单位把握政策趋势、制定运营策略提供精准指引。

经验共享:标杆案例集中展示,实战干货赋能同行

在各会长单位运营管理案例交流与分享环节,南方医科大学深圳医院尼燕总会计师作医保运营专题报告,分享医保精细化管理实操经验;南方科技大学医院柯冬阁部长系统介绍该院运营管理实践成果,围绕刚性预算管控、全成本精细化管理、降本增效落地、医保效能提升、全层级目标管理、标杆科室打造、绩效精准调控、运营管理信息化建设九大核心模块,展示全流程精细化运营体系构建路径,案例详实、举措务实,为参会单位提供借鉴参考的实战范本以及会议交流讨论的问题点。随后,各会长单位结合自身实践展开交流研讨,凝聚运营管理智慧。

回顾与展望:2025年考核结果亮眼,2026年目标明确

会议首先通报了2025年度深圳市医院协会分支机构考核结果。医院运营管理分会凭借扎实的工作成效,在协会45个分支机构中位列第14名,荣获A级评价。徐明明会长充分肯定了全体分会成员的共同努力。

2026年分会工作计划详实,年度重点工作——承办深圳市医院大会运营管理分论坛筹备进展同步披露,本次分论坛拟于8月9日举办。

本次会议主题鲜明、内容充实,与会人员纷纷表达对该会议的肯定与收获。未来,分会将持续发挥桥梁纽带作用,以考核提升为抓手、以管理优化为支撑、以学术交流为平台,推动医院运营管理向精细化、智能化、规范化迈进,为打造高效、可持续的深圳医疗服务体系贡献专业力量。


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