2024年8月11日，由深圳市医院协会主办、医院运营管理分会南方科技大学医院承办的“业财融合、智汇运营——医院运营管理论坛暨医院运营管理分会2024年学术年会”在深圳大中华喜来登酒店成功举办。本次会议通过线上、线下相结合的方式召开，现场参会人数达240余人，线上观看量近7000人次。来自华西、台湾等地的医院运营管理专家齐聚深圳，围绕业财融合、医保支付制度变革、新质生产力等医院管理者所关注的问题作出经验分享，为推动公立医院高质量发展赋能。
开幕式由市医院协会医院运营管理分会会长、我院执行院长徐明明同志开场并主持，南山区卫生健康局党组成员、南方科技大学医院党委书记李博同志在致辞中表示：医院运营管理分会在成立的两年期间内，举办了多次学术论坛及省继续教育项目，对医院运营、绩效改革、战略管理等热点、难点、痛点的问题进行了深入的研究和探讨，得到了行业内广泛的支持。当今公立医院的发展面临着巨大的挑战，在面对来自内外部的双重压力时，南方科技大学医院进行了绩效、人事、KPI等诸多方面的改革，不断完善医院内部的运营管理体系，收获了宝贵的经验。相信此次运营管理论坛能让更多医院管理者得到启发，推动医院实现更高效、更高质量的发展。
学术报告环节分别由深圳市前海蛇口自贸区医院院长郭梅梅、深圳市福田区妇幼保健院副院长刘珺和香港大学深圳医院医务管理部高级经理徐俊主持。
首先进行学术汇报的是南方医科大学深圳医院总会计师尼燕，她从医保支付制度改革的角度对现代医院运营管理的实践进行了经验分享，她指出：基本医疗服务收入是医院收入的主要渠道，围绕人民群众健康为中心，积极拓展健康医疗消费服务项目，积极参与商业医疗报销绿色通道服务，加强精益运营管理建立“侧支循环”，是时代的必然选择。
福州理工学院冯文瑞教授在汇报中分享了价值医疗的理念，并就如何让新质生产力为其带来更大的价值分享经验。冯教授提出，公立医院面临了诸多挑战，医院管理者需在不断更新的医疗环境中，构建以价值为导向的医疗照护模式，搭建业财融合运营的大平台，用新质生产力赋能价值医疗。
四川大学党政办公室主任程永忠在线上分享了华西医院精细化运营管理的实践案例，从医院高质量发展的内涵及背景详细介绍了华西医院运营管理体系模式与实现医院高质量发展的具体路径，为同行学者提供宝贵的经验。
医改界传媒/医院运营管理杂志总编辑魏子柠分析了当前医疗卫生健康发展环境的复杂性，强调医学人文、中西融合的力量与重要性。魏总编指出，当前医院面临的形势严峻，助力医院高速发展的利好不复存在，如何在复杂的医疗环境下实现医院高质量发展是每一位医院管理者需要思考的方向。
四川大学华西医院管理研究所常务副所长文进对如何提高运营管理水平展开了思辨，他指出医院精细化运营关键在于把有限的资源配置到最专业最优势的领域；医院制定任何战略都要和可获取的资源以及实际的发展阶段相匹配，才能促进医院高质量发展。
市医院协会医院运营管理分会会长、南方科技大学医院执行院长徐明明代表分会作2024年医院运营管理分会重点工作与展望，分会将在市协会各级领导的带领和支持下，继续开展更多形式的交流学习活动，为深圳市公立医疗卫生体系搭建一个高水平、高质量、高效能的学术交流平台。
最后，南方科技大学医院院长顾建钦作大会总结发言。他表示，此次“业财融合 智汇运营”——医院运营管理论坛亮点纷呈、招招制胜、干货满满、管用实用。各位专家的倾情分享与思维碰撞让与会同仁有所得、有所悟。希望各位同仁带着在本次论坛上的新知、新识、新收获，在自己的工作岗位上创造新的成绩，为深圳市医疗高质量发展贡献力量。
